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发布时间: 2019-03-24 22:19:46
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[]资料图:旅客排队安检。中新社记者 李进红 摄[]♀♀♀♀♀♀∪文忝徘芭懦ち,半闭窗口就不开 公共服♀♀♀♀∥瘛鞍肷让拧毕窒蟮鞑榛场、♀♀♀〕嫡景布炜冢旅客排成长队;医♀♀≡汗液趴凇⑷∫┛冢患者、家属摩肩接踵;银网点♀♀〈翱凇⑺电气交费口,市民列队翘首……遭♀♀≮“放管服”改革大力推的♀♀〉毕拢与“马上就办”“只跑一次”等政府办事方式♀♀∠啾龋一些公共服务业却“风光依旧”:“开半扇免♀♀∨、关半扇门”,开一扳♀♀‰窗口,关一半窗口,让前来办事的群众♀♀≈共接凇耙幻紫摺鼻啊[]“♀♀“肷让拧蓖猓一米之距“特熬心”[]晚上12点b♀♀‖东部省会城市一家儿科医院内,锯♀♀⊥诊患者已排到400多位,候诊大厅挤满♀♀×嘶级和家长,但医院只有2名夜班♀♀∫缴接诊,不少就诊通道并未库♀♀―启。虽然每隔三五分钟就叫一个号,但衡♀♀◇续赶来的患儿和家长使得候诊队伍不断加斥♀♀・。[]正在排队的患儿家长王林,♀♀《啻卧谝辜浯孩子来这里看病。“排两三个小时的垛♀♀∮,打完针就得清晨四五碘♀♀°了。”他说,看病几分钟、排队两小时,反差太大。孩♀♀∽右环⑸铡⒏剐海家长难免♀♀♀心急,家长和导医人员争吵的氢♀♀¢形时有出现。[]一边是群众排长队,一边是服务能力闲♀♀≈茫群众办事被挡在“一米镶♀♀∵”外。半月谈记者调查发现,在一些大♀♀≈谐鞘校公立医院、水电燃气公司、火车站、大银等身♀♀「汗共服务职责的窗口,“开半扇门、关半♀♀∩让拧毕窒笃毡榇嬖凇[]在北京某♀♀「咛站一进站口,春运前夕的候车乘客挤满了隔棱♀♀‰栏列成的“九曲十八弯”,等待安检长队中♀♀〉穆每臀跷跞寥痢6旁边封闭的安检通道上,两台安检设♀♀”赶兄谩H肆鞫游槿战ビ♀♀〉挤,有旅客因为等待不及,急于进站,逾♀♀‰安检人员发生争执。[]在淄博市一家通信营业粹♀♀◇厅,半月谈记者看到,5个普通服务窗口只♀♀】放了3个。半月谈记者领取一张服♀♀∥衿咎酰上面显示前面有♀♀19人正在等候。1个多小♀♀∈钡牡却后,2个没打开的窗口始终♀♀〗舯铡K孀徘袄窗炖硪滴竦氖忻裨嚼丛蕉啵大厅等候区♀♀”涞萌寺为患。[]更让办♀♀∈氯褐诓宦的是,一些窗口明明有工作人员,却用“暂停♀♀》务”将排队等候办事的群众晾在一边。东部某省烩♀♀♂城市市民朱女士告诉半月谈记者,前不久,自己肉♀♀ˉ自来水公司交水费,服务大厅4个窗口只开了1个。♀♀2个窗口后面明明坐着人,却不开封♀♀∨。她上前询问,被对方告知“暂时有事,去旁边窗口♀♀〗环选保结果足足等了40分钟。[]只顾自家♀♀〗党杀荆却把成本转嫁到群众身上[]明明有足够的服务能♀♀×Γ为何一些公共服务机构只开“半扇♀♀∶拧倍任由群众排长队b♀♀】[]半月谈记者采访了解到,多数公♀♀」卜务机构的窗口总数是基于最大业务量规划,锯♀♀∵体打开多少需要根据办事群肘♀♀≮的人数进调整。但一些服务机♀♀」钩鲇诔杀镜纫蛩乜悸牵没有及时调整,造成“顾♀♀】陀门”的现象。[]一名在火车站负责安检的工作人遭♀♀”坦言,火车站的安检通道只有春运等客流高峰期才会♀♀ 翱足马力”,平时“♀♀“葱杩启”。他说,国内不少火车站已将安检业务外♀♀“,开一个安检通道就得增加五六名工作人遭♀♀”,承包公司为节约成本会尽量少开扳♀♀〔检通道。[]医院等机构同样着♀♀≈乜悸浅杀镜纫蛩亍S幸皆杭闭♀♀★科工作人员告诉半月谈记者,后半夜无人就♀♀≌锏那榭鍪庇蟹⑸,所意♀♀≡医院安排急诊医生数量较少。如果哪题♀♀§患者突然较多,就很可能出现排长队的现象。[]在智能烩♀♀’时代,一些城市的铁路和糕♀♀∵速交通、医疗、水、电、暖气、手机话费等菱♀♀§域的交费业务,已可通过支付宝等软件实镶♀♀≈,无需群众专门跑路。然而,仍有一些地方的光♀♀~共服务机构逆潮流而动,客观上加大了群众的办事成扁♀♀【。[]如一些城市的燃气公司近年推“插卡”♀♀∈饺计表,客户交费大多需意♀♀―前往服务网点排队等待。有业内人士透骡♀♀《,使用“插卡”式燃气表肘♀♀‘后,能将“后付费”变成“预付费”,企业财务斥♀♀∩本明显降低,但用户服吴♀♀●改善不大。[]公共服务窗口“半扇门”导致的效率低下♀♀♀、群众强烈不满等问题,曾引发一些主管♀♀〔棵诺墓刈。银、医院、铁路等业主管♀♀〔棵旁出台规范性或引导性文件,但落实的效果与公♀♀≈谄诖相去较远。[]中国质量♀♀⌒会2017年6月发布的一份调查扁♀♀〃告显示,银营业厅排队等候时间长是近♀♀〖改昕突Х从潮冉霞中和突出的问题♀♀♀。在北京、上海、深圳等13个样本城市,问题并未♀♀〉玫接行Ы饩觯仍是目前营意♀♀〉厅服务的最大痛点,各银表现♀♀∑毡椴患选[]引入竞争,提速公光♀♀〔服务改革[]公共服务业关系百姓日常生活,关乎♀♀∪褐诙悦篮蒙活的获得感。随着全免♀♀℃深化改革的推进,市场经济体制的完善b♀♀‖越来越多的公共服务面向社会开放♀♀♀。在市场大潮中,这些部门应接受群众更高标准的检♀♀⊙椤[]党的十九大报告提出,“完善公共服吴♀♀●体系,保障群众基本生活,不断满足人民日益遭♀♀■长的美好生活需要。”一些专家认为,当下社会公共服务部门更应紧密结合供给侧结构性改革,以群众更美好的生活需要为导向,更好地为群众提供公共服务。[]武汉大学城市安全与社会管理研究中心副主任尚重生等专家表示,社会公共服务部门应当从源头进改革,树立以市场为导向的改革方向,才能提高服务水平。[]“不能完全寄望于这些部门的‘自我革命’来改善服务质量,还必须有来自外界的压力。”尚重生建议,政府部门应当创造条件引入竞争机制和淘汰机制,打破少数垄断和地方保护,在市场竞争中让服务意识落后、服务质量低下的公共服务机构主动转型,满足群众需求。[]同时,政府也应提高对公益类窗口机构的监督水平。国家政学院教授竹立家说,公共服务窗口的服务质量如何,政府部门作为社会服务购买者、委托人和监管主体,必须进严格监督,解决群众深恶痛绝的作风问题。[]专家认为,随着政府机构改革和简政放权的继续深化,将有越来越多的面向公众的职能以政府购买社会服务的方式实现。只有加快改革进程,真正完全打开“一扇门”,才能让群众感受到优质公共服务的“一片天”。(半月谈记者 余孝忠 席敏 陈灏 邵鲁文)[][] 中新网2月26日电 据俄罗斯卫星网26日援引日媒报道,马来西亚亚洲航空公司(AirAsia)所属的空客A330飞机紧急解♀♀♀♀♀♀〉落在日本冲绳那霸机场。♀♀♀♀[]报道称,从东京羽田机场飞往吉隆坡的亚洲♀♀♀『娇X523航班因右边的发动机故障降落在日本南♀♀〔俊379名乘客及机组人员都没有受伤。[]事故原因正在调查之中。[][] 奔驰北京销量遭遇滑铁卢 奥迪、宝马前后夹攻[]武子晔[][乘联会发布的数据显示,♀♀♀♀♀♀2018年中国豪华车市场销量虽然增速放缓但仍♀♀♀♀⊥比增长了8%。][]作为豪华车主要这♀♀♀◇地的北京地区,也未能避开车市的寒流。[♀♀]乘联会发布的数据显示,2018年♀♀≈泄豪华车市场销量达282万辆,虽然增速放♀♀』旱仍同比增长了8%。而在衡♀♀±华车市场中,第一阵营ABB(奥迪、奔驰、宝马♀♀。┱季萘酥饕市场份额。在北京这样一个以购为主且购♀♀÷蛄较强的城市,奥迪、奔驰和宝马却呈现了不同碘♀♀∧发展走势。[]在ABB中,一汽-大众奥迪的♀♀∠量仍排名第一,但这种第一的优殊♀♀∑已不再明显,北京奔驰位列第二,华晨宝马排♀♀∥坏谌但增速最快且发展较吴♀♀∪。具体到数据上,2018年一汽-大众奥碘♀♀∠在北京地区的上险数据为♀♀2.9万辆,同比下滑15.3%;北京扁♀♀〖驰在北京地区的上险数为2.7万辆,同比下滑6.2%;华斥♀♀】宝马在北京地区的上险数为2.1万辆,♀♀⊥比增长11.1%。从数据♀♀∩侠纯矗奥迪和奔驰的销量越来越接近,宝马也在平稳中♀♀∏敖(注:所有数据均测♀♀』含进口车)。[]北京奔驰销量下滑[]♀♀≈档米⒁獾氖牵北京奔驰无论在北京地区还是全光♀♀→,其销量都已紧逼一汽-大众奥迪。不♀♀」,让人意想不到的是,北京奔驰在北京地区的销♀♀×烤挂蚕禄了6.2%。对比北京奔驰在同为限购城市的♀♀∩虾5谋硐郑其差异更为明显。201♀♀8年北京奔驰在上海的销量达2.7万辆,为豪华品牌上海销♀♀×抗诰。和宝马、奥迪♀♀〉认啾龋北京奔驰在上海不仅销量高(同比增长♀♀13.7%),其价格也相对坚挺,主力车♀♀⌒腿GLC在2018年平均只有3万♀♀≡的优惠,竞争对手奥迪♀♀Q5、路虎发现神等降幅在8万~10万元左逾♀♀∫。[]而第一财经记者走封♀♀∶北京地区的奔驰4s店发现,北京奔♀♀〕巯喽曰晨宝马和一汽-大众奥迪的价格虽然较为坚♀♀⊥Γ但一些车型也在给消费♀♀≌呷美。具体到车型上,GLA、GLC和C级在北京地区的♀♀∠量均有所下滑。记者走访4s碘♀♀£也发现,这些车型有优惠力度。其中,GLC♀♀『C级的优惠在4万元左右b♀♀‖比其在上海市的优惠力度要大一些。而奔驰GLA去年的♀♀∮呕萘Χ却5万元左右,奔驰GLA去年在北京市场的销量也♀♀∠陆档米钗明显,上险数据由♀♀3216辆下降到2300辆。[]也就是说,♀♀”本┍汲坌⌒统档南禄拖累了其在北京地区的销售。♀♀∽魑汽车市场相对饱和且限购的意♀♀』线城市,北京地区最近♀♀〖改甑南量主要是靠存量市场的拉动,光♀♀『是主要购车因素。因此,购升级更倾向于选择♀♀「为高端的车型。除了北京奔驰外,华斥♀♀】宝马在北京地区的销量也呈现了类似的特征。中型及其♀♀∫陨系暮阑车正在成为北京地区碘♀♀∧购车趋势。[]“奔驰不镶♀♀●奥迪车,奥迪和宝马优惠的斥♀♀〉型和额度都多一些,只能说奔♀♀〕鄣谋V德驶箍梢浴U馐潜汲GLC上♀♀∈幸岳醋畲蟮挠呕萘耍最垛♀♀∴也就这些了。”一家位于东三环的奔驰4s店销♀♀∈酃宋识约钦弑硎尽[]“奔驰的价格确实坚挺一锈♀♀々,但北京汽车市场不好,以前一些加价的斥♀♀〉型有些已不再加价了。”一家与扳♀♀÷迪和奔驰处于同一园区的华晨宝马4s店销售光♀♀∷问杨先生对记者表示。尽管北京奔驰价格相对坚挺b♀♀‖但纯靠卖车无法赚钱在北京地区似乎意♀♀⊙成为一种常态。[]“奔驰整体售价都比较高,产品这菱♀♀〗年也比较新。但别看卖得高,新♀♀〕刀寂馇,4s店主要赚钱的地方就是♀♀∈酆蠛捅Q,就算按照原价卖也就保本。纯靠卖车赚钱的♀♀』本都是加价的车,比如奔驰G级和♀♀”汲S级,前两年E级也是加价卖,但♀♀“碌厦挥姓庋的车。”一家北京地区奥迪4s店的♀♀∠售顾问李先生说,卖车都算下来差不多意♀♀』辆赔一万多。[]一汽奥迪:“卖一辆亏一辆”[]相扁♀♀∪于北京奔驰和华晨宝马,♀♀∫黄-大众奥迪在北京地区的销量仍相对较高♀♀。但下滑速度也是最快的。具♀♀√宓匠敌蜕希奥迪Q5下降了近一半,A6、A3和Q3都呈现菱♀♀∷不同程度的下滑,只有A4增斥♀♀・了几十辆车,去年上市的Q2L在北京地区♀♀÷舫隽107辆。[]“两三年前,您到吴♀♀∫这儿来买车,我没空跟您聊这么多。那时候客菱♀♀△量大,销售顾问都忙不过来。现在,找人都没人买♀♀♀。对于车市的感受,基本是这肘♀♀≈感觉。”李先生对记者扁♀♀№示,奥迪卖一辆亏一辆。“虽然我们店销量数一殊♀♀↓二,但现在4s店的竞争也很激烈,主要是指标少,♀♀÷虺档娜瞬蝗缜凹改辏意♀♀ 号也一年比一年难。奥迪价位高的车能优惠十垛♀♀∴万。”[]记者了解到,继去拟♀♀£年末大幅降价后,多款奥迪车锈♀♀⊥仍在降价中。其中,奥迪A4L2019款降价达8万左右,♀♀“碌Q5L2018款降价幅度在6万元左♀♀∮摇R话闫车产品超过三个月就算大库龄车♀♀♀。“现在要是还有2018年7、8月份的车,就算大库存车了♀♀♀。车不怕开,怕放,对骡♀♀≈胎和汽车性能等方面都不太好,♀♀∷以车总卖不出去就要降尖♀♀≯。”李先生对记者表示。♀♀[]记者采访了解到,多家一汽-大众♀♀“碌4s店的经销商都有所亏损。其中,有一名扳♀♀÷迪经销商现在已转去做领克品赔♀♀∑。而李先生所在的这家奥迪4s店店面♀♀〗洗螅在销量排名中属于名列♀♀∏懊┑摹U庵忠导较好的店面库存较少,以这家店为例,进口车库存大概是2个月,国产车库存是1个月。[]“奥迪降价挺多的,他们其实就是正常降价,也不是什么厂家政策,奥迪削价就是特别快。我们位于一个园区,感受还是挺深的。”杨先生对记者表示,宝马也有一些车型有优惠,宝马3系中配版全办下来就30万多一点,初配是28万左右,现在买和年前买价格差不多。[]谈及车市感受,杨先生说现在的车确实不如以前好买。“车型太多了,不过豪华车的库存倒是也没有,宝马车型基本没有老款,都是2019款的车型了。像奔驰和宝马之间没有太大的竞争力区别,主要还是看客户的喜好。”[]不过,ABB的销售顾问拿到的薪水并没有想象中的高。李先生告诉记者,他一个礼拜休息一天,一年赚10万左右。“销售经理赚得多一些,主要还是看业绩。我们这种普通的销售顾问要是干不好的话,每月也有罚一两千块钱的时候。我们的任务是每个月每人要卖14辆车,有30多个员工,这样才能完成总的销售任务,所以有时候卖不好就会往下调价。超额完成任务也不会有奖金,年终奖就是多发一个月的底薪,几百块钱。”华晨宝马的销售顾问也告诉记者:“老的销售顾问赚得比较多,一般销售员一个月8000到1万元左右。”[]责任编辑:李锋 科技部:希望新能源汽车年产量要糕♀♀♀♀♀♀◆年翻番 <将蒙>

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  死缓犯人突发重病 女警及时送医“绿色通♀♀♀♀♀♀〉馈本让 “数据不靠谱”:网红甲醛检测仪竟如此♀♀♀♀♀♀♀“没谱”? 24小时争夺战:便利店夜未眠[]虎嗅APP[]文丨丁甜如果说炊烟殊♀♀♀♀♀♀∏乡村的符号,那么便利店的碘♀♀♀♀∑光就等同于都市,而且是♀♀♀《际屑致工业化隐喻下最肉♀♀♂软的一部分。[]就像新世相说的,便利店是城市深意♀♀」里一盏温柔的招魂灯。[]1946年,7-Eleven(7♀♀-11)在美国诞生。二十多年后,这家以标准化著称碘♀♀∧小杂货铺,来到日本并传向全世♀♀〗纭365天、24小时营业,井然♀♀∮行颍提供简单多样又冒着热气的食物。渐渐地,便利店♀♀〕晌了都市人的一种生活方式、一种精神维度。♀♀[]便利店的诞生宛若一个奇迹,但它如今的经营棱♀♀¨境与多方鏖战却显得并不那么温情♀♀ 2018年以来,便利店的发展便略显尴尬。邻家、131便♀♀±店均因资金周转问题相继关店♀♀♀。2月19日,界面新闻自多个锈♀♀∨源确认,全时北京、天津、成都公司确实♀♀∫驯惶旖蛏胶@锻忌桃涤♀♀⌒限公司收购。日前曾有媒体爆出消息,全时便棱♀♀←店将其在北京、天津、成都的连锁门店全部打包出♀♀∈鄹银鹭食品集团,而银鹭背后的母公司是全氢♀♀◎食品饮料巨头雀巢,雀巢方已垛♀♀≡此表示否认,随着全时的又一轮关店潮b♀♀‖接盘全时的悬案或许已经有了结果♀♀ []全时便利店。 东方IC♀♀【葜泄连锁经营协会发布♀♀〉2018年三季度“中国便利店景气指数”显示,便利♀♀〉暌档娜房始呈现出“解♀♀〉温”趋势,资本市场暴露的问题也敲响了便♀♀±店业的警钟。[]如今的便利店想要续♀♀∶,也许需要更多奇迹。大多数♀♀〉恼揭鄱际俏奚的,没有刀光剑影,但在便♀♀±店24小时明亮的灯光下,自动门缓缓打开♀♀。一句 “欢迎光临”背后,其实暗流涌动。[]01速赦♀♀→速朽[]对于本土便利店来说,速生,何以不速朽,是♀♀∫桓鑫侍狻[]曾经缔造神话的扁♀♀【土便利店邻家,其主战场北京,是著名的“便利店死♀♀〉亍薄[]2015年4月初,春寒料氢♀♀⊥,7-11便利店北京大区,30多人♀♀〉墓芾硗哦油蝗煌时递交了离职申请,其中包♀♀±20多名区域经理、2名大区经理,以及市场开发测♀♀】门的若干人员。[]这30多♀♀∪搜杆偌结,完成了从团队建设到公司成立♀♀〉恼个过程邻里家商贸有♀♀∠薰司,即邻家便利店的母公♀♀∷荆横空出世。仅2个月后,在北京的♀♀〕阳首府商铺,这个寸土寸金的地♀♀》剑邻家便利店开业了。[]打出♀♀ 霸萃S业”告示的林家便利店。东方♀♀IC3年168家门店,所有人都会认同,邻家开碘♀♀£的状态近乎疯狂。但拨开云雾,不难发现,真♀♀≌疯狂的,是资本。邻家便利店前C♀♀EO王磊对媒体透露,投资人曾要求过♀♀∷们一年开2万家便利店。[]从2017年至今,便棱♀♀←店业融资事件超过70起,至♀♀∩100亿元资金涌入,西安每♀♀∫惶臁⒓福、131、today、邻家等♀♀”憷店品牌纷纷获得投资,♀♀”憷蜂、好邻居更是获得资本加码。[]然而资本的入局♀♀∈拐个国内便利店业的格局开始扑朔迷离。在资本的♀♀〖映窒拢一些初创品牌舍命库♀♀●奔。据中商产业研究院发布的一份报告显示,便利店♀♀〗几年在国内发展迅速,门店数量呈井赔♀♀$式发展,2017年中国品牌♀♀”憷店业增速同比达23%,市♀♀〕」婺31900亿元。[]与此同时,国♀♀∧诒憷店的加盟比例与肉♀♀≌本等发达市场相比存在较大差♀♀【唷!2018中国便利店报告》披♀♀÷叮国内近4成企业尚未开展加盟,加盟管理解♀♀∠为松散,而日本罗森、全♀♀〖摇7-11的加盟店占比分别为95%、97%和98%。其实,♀♀」内的本土便利店品牌并非不想发展加盟体系,垛♀♀▲是因为供应链能力不足、租♀♀≤部管控以及运营能力薄弱无法应对加盟带来的问题♀♀ []全家便利店。东方IC差距就殊♀♀∏,7-ELEVEn的加盟手册大概有700多页♀♀。非常完备。而本土便利店却还处于追求降低成本♀♀ ⑻嵘盈利的初级阶段。[]“这是一个悖论,国拟♀♀≮的便利店一方面想快速扩张b♀♀‖另外一方面发展加盟模式又遇到困难,所以只能♀♀⊥ü直营去扩张,但直营柒♀♀′实会给便利店带来更垛♀♀∴的资金压力,进而影响到便利店的发展速度。” 尖♀♀∮拿大Advantage国际咨询集团中国区CE♀♀O高云飞说。[]速生太容♀♀∫琢恕5是过快的速度,让蒜♀♀↑还未形成自我造血的能力,只能依靠资本驱动前。♀♀[]以邻家为例,其背后的投资方善林金融,是一家以P2P拟♀♀。式为主的金融集团。旗镶♀♀÷有如微美贷、亿宝贷、鑫隆创投♀♀♀、善林宝等金融平台。P2P业,其要求的库♀♀§速回报率与零售业的慢b♀♀‖和精细化,和培育周期长之♀♀〖浔旧砭褪浅逋坏摹U馕抟♀♀∩为自己的命运埋下了隐患,一旦投资方♀♀〕鱿昼⒙,获投方将面临随殊♀♀”崩盘的可能。[]2018年4月9日,善林金融的实际控♀♀≈迫酥懿云向上海市公安局浦东分局自首♀♀♀。周伯云称,公司在全国范♀♀∥内向社会不特定公众封♀♀∏法吸收公众存款600余亿元,已产生巨大资金缺口致使♀♀∥薹ǘ腋锻蹲嗜吮鞠。[]8月,善菱♀♀≈金融资金链完全断裂,邻家便利店突然失血,一夜之间光♀♀∝闭了168家店铺。从201♀♀8年6月以来,已有超过♀♀100家P2P平台相继爆雷,成百上千投资♀♀∪司砣肫渲小A诩遥也只是其中一个♀♀∨阍崞贰[]陪葬的便利店♀♀〔恢挥辛诩摇R桓鲈潞螅♀♀‖因投资方春晓资本出现问题,131便利店粹♀♀〈始人失联,后被刑拘;♀♀11月中旬,北京地区规模最大的全时♀♀”憷店被传出资产盘点,正寻求出售。♀♀36氪获得的一份内部资料显示,自2018年11月以♀♀±矗全时便利店在北京关碘♀♀£约90家;截至2月13日,全时在北京的店铺还有320家左♀♀∮摇U庖馕蹲鸥寐止氐瓯壤超过♀♀20%。[]“资本和便利店都处于头脑发热的♀♀〗锥危彼此都缺乏理性判断,各自镶♀♀∴互催生,产生更多的泡沫。”[]另外,国内便利店的利肉♀♀◇水平和国际领先企业也不止落后一个身位。根据2018拟♀♀£CCFA便利店调研结果显示b♀♀‖样本企业平均单店日镶♀♀→售大约5000元,存在较大提升空间♀♀♀。而7-11(中国)投资有限公司董事♀♀〕つ谔锷髦卧诮邮懿煞檬扁♀♀⊥嘎叮7-11的单店日销售额可达到3.6万元。[]国拟♀♀≮便利店与外资便利店盈利水平差距较大♀♀〉闹饕原因一是规模,二殊♀♀∏精细化管理能力。便利店零售是奉规拟♀♀。经济的业,如果没有达到一定规模,很难实现全面逾♀♀’利。单店盈利没做出来就拼♀♀∶扩张,结果店开得越多♀♀。失血量就越大。并且,便利店业对于管理者的精细烩♀♀’管理能力要求很高,而外资便利店在这方面相对比较成殊♀♀§。即使在规模化后,对于门店选址、供应链能力♀♀ ⑷嗽迸嘌档囊求都极高。[]据中国连锁经营协会♀♀》⒉嫉摹2018中国便利店报告》显示b♀♀‖近一年来便利店业的运营成本正在♀♀】焖偕仙,房租成本上这♀♀∏18%,人工成本提高12%,扁♀♀°利店企业继续通过技术提升管效益,来对抗成扁♀♀【上升。在租金、人工成本快速上升的环境下,肉♀♀$何提高效率、迅速完成迭代升级,这♀♀⌒┒际潜就帘憷店企业亟待解决的问题。[]一吴♀♀《地盲目扩张,并非战争中的求生之路,而是一头扎♀♀〗蜉蝣般速朽的命运。[]02巨头肉♀♀‰场[]去年,阿里天猫小店计划开店的目标是1万尖♀♀∫,京东便利店计划开店达到5万家♀♀ K漳小店在年底的冲刺目标则是♀♀5000家。[]从线上走到线下,便利店成了电商巨头♀♀∶茄雨腥风的争夺战场。[]2018年7♀♀≡28日,南京,苏宁零售集团苏宁小店公司♀♀∽懿帽俊伟宣布苏宁小店将成立鲜♀♀∈沉盟,自建5大加工中心。在业界看♀♀±矗这意味着苏宁小店开♀♀∈己腿障当憷店正面交锋。[]在日系♀♀”憷店,为上班族独家定制的便当盒封♀♀」、蔬菜沙拉、甜点蛋糕等鲜食商品是最受欢迎的产品b♀♀‖代表着其核心竞争力。而现在♀♀∷漳也开始和供应商合作打造鲜♀♀∈彻┯α矗一些合作者同时也是日系便利店的供逾♀♀ˇ商。[]苏宁小店成为了苏宁集团在生镶♀♀∈和社区O2O赛道上的主力业态。苏宁小店的目扁♀♀£是:解决最后100米的智烩♀♀≯零售,“店在身边、服务到家、即时速达”。[]这肘♀♀』是一个开始,但董事长张近东还是觉得不够。为了尖♀♀”速推进苏宁小店,2018年4月,苏宁收购迪亚中国1♀♀00%股权,迪亚中国在上海的自营、尖♀♀∮盟门店数量323家。7月,这批便利店完成改造,正♀♀∈焦遗啤八漳小店”,并入苏♀♀∧上海大区,完成苏宁小店在上海的肘♀♀∝要布局。另外一面,与张解♀♀↑东交好的房地产商,也在苏宁锈♀♀ 店的布局中扮演重要角色。和房♀♀〉夭商紧密合作是苏宁小店快速推进的又一条路,仅♀♀〗鋈ツ辏苏宁小店和碧桂园的合作就有300多个项拟♀♀】,恒大也给了200多个项目。[]♀♀”俊伟说,“以前万达写字楼下面库♀♀∩能有个全家,不好意思,以后全是苏宁。”[]阿里和京垛♀♀~则在这条路上更早起跑。[]2017♀♀∧8月,阿里巴巴旗下零售通宣布,第意♀♀』家天猫小店在杭州正式运♀♀∮。和苏宁的打法不一样b♀♀‖天猫小店采用的是品牌授权♀♀〉姆绞剑通过阿里和零售通的扶持,将阿里系的渠道♀♀♀、技术、物流、数据等能力赋能小店,全面升级锈♀♀ 店服务能力,实现坪效提♀♀∩。[]2016年,和阿里巴巴零售通♀♀『献鞯亩销店约10万家,到菱♀♀∷2018年,这个数字就涨至55万家,注册店超过100万家♀♀。重点扶持的天猫小店,年底计划♀♀〈锏1万家。[]至于京东,则是其♀♀ 鞍偻虮憷店”的故事。这个计划也♀♀∑鸩胶茉纾最初始于2015年的新通路事业部。据京东商城♀♀⌒峦路事业部市场营销部总经理王征介绍,♀♀⌒峦路的初衷是京东想发力线下零售,2016年4月,京东这♀♀∑柜宝上线,本来是想给夫妻♀♀±掀诺晏峁└好的供货服务,但随着对小B♀♀∩袒У墓┗醴务逐渐推向前台b♀♀‖2017年4月,刘强东正式对外宣布,未来五年,京东将♀♀≡谌国开设超过100万家京东便利店。[]为♀♀×宋引更多的小店加入京东便利店计划,除了缴纳质保♀♀〗鹬外,京东并没有制定特♀♀”鹧细竦拿偶鳎地推团♀♀《踊峥疾斓昶痰奈恢谩⒌曛鞯♀♀∧口碑,京东掌柜宝的用户优先考虑,对于配货比♀♀〔⒚挥忻魅芬求。但只要加入京东便利店,斥♀♀↓了改门头,京东会给店主提供货源、品牌、仓配♀♀〉纫幌盗信涮咨枋,通过扁♀♀°利店让消费者形成“整个京东都♀♀∧苈颉钡挠∠蟆[]2018年4月,天津津洽会♀♀∩系木┒便利店标识。视觉♀♀≈泄[]然而到了2018年下半年,网上便已流出京东便利店♀♀〉贡盏南息。刘强东曾经豪言壮♀♀∮铮如今不言不语。[]对于阿棱♀♀★巴巴来说,他们则更想把天猫小店打造成生♀♀』罘务圈,满足即时消费的服务终端。在阿里零售外♀♀〃事业部智慧门店总监葛昕看来,挂牌只是解决形象吴♀♀∈题,对应阿里淘系的消费数据,零售通烩♀♀♂给天猫小店具体的选品建意♀♀¢、优化库存结构,更有效地解锯♀♀■消费者的即时需求。[]所以,和苏宁要替代全家的♀♀】谖遣煌,阿里会说,“阿里系的天然优势,是友♀♀∩趟不能具备的,我们给的东♀♀∥鞲多。”[]尽管打法不同,但巨头免♀♀∏心知肚明的是,电商虎视眈眈的便♀♀±店战役将会是一个一个长期消耗战。没有哪家敢说♀♀∽约旱哪J揭丫跑通,都是一边快跑一边调整,免♀♀』有谁敢停下来。[]03新零售的轻盈[]无论是资本的斥♀♀■手,还是巨头的争夺,这种♀♀ 盎チ网+便利店”的风镶♀♀◎,背后逻辑其实都是新零售风口♀♀≈下技术的驱动与迭代。[]“盒马鲜生”的快蒜♀♀≠崛起已经向我们清晰地描绘了一个三公棱♀♀★生活圈的轮廓:半径在三公里肘♀♀‘内的用户,线上下单能享受30分钟到一个小时的♀♀∷突跎厦欧务。但是眼下便利店的技术♀♀「镄拢把这种极致服务的♀♀【赫缩小到300米半径,家门口的生意面临洗牌。[♀♀]至于电商何以如此看重这块生意,春晓资本♀♀∨私鹁杖衔,线上流量越来越贵,♀♀⌒铝闶劭始对线下流量进尖♀♀≯值重估。便利店是小商圈型业态生意,♀♀〈看游锢砦恢美纯椿本只能辐射500米范围。但也正意♀♀◎为这个,用户接触足够频繁之后,便利店网络背后碘♀♀∧交易沟通,其用户价值其实是更♀♀〈蟮摹[]拥抱新零售,是便利店和资本的双向选遭♀♀●。[]2018年10月15日,便利蜂被曝获得腾讯与高瓴资本♀♀〈蟊释蹲剩估值16亿美元。♀♀11月9日,阿里巴巴已完成了对便利店喜士多的战略入♀♀」桑通过投资5亿元持有喜士多20%♀♀-25%的股份。据此估算,喜士多便利店投后估值约遭♀♀≮20亿~25亿元之间。AT再度对垒。[]实际上不论殊♀♀∏新零售还是旧零售,本质都是交易。而在菱♀♀°售业,大家都能看到同样的终局,就是希望外♀♀〃过技术将日常的经营参数化。说到底,任何数字化时代碘♀♀∧战役,都是“技术”二字。[]而便利店等传统零售♀♀∑笠抵鞫拥抱新技术早已不是什么新鲜事。♀♀[]早在上世纪八九十年代,7-11就导入菱♀♀∷自己的ERP系统、区域系统以及POS系统,沃尔玛更是用了50年的时间完成了供应链端的技术变革。1987年,沃尔玛成功发射了全球第一颗商用通信卫星,对全球4000多家门店所有商品的进销存信息进统一的管理。[]随着电子商务的下沉,线上线下一体化程度的逐渐提高,很多传统零售的玩家都希望尝试摸索电商项目。在此后,喜士多选择天猫,好邻居选择京东,便利店一度成为电商平台的包裹自提点。随着移动互联网的发展,优秀的连锁便利店品牌也通过技术获得了管理效率的提升。[]新零售走向线下,一定比线上变得重,从模式到规模都不可能像线上那么轻。线下零售和线上零售可以做结合,但本质会有不同。[]线下便利店不可能做得过轻,实体便利店需要一家家开,最终形成密集网络达成规模效应。7-11就一直坚持区域集中开店策略,并奉之为秘诀:新开门店尽量毗邻已有门店的辐射范围,形成门店在某区域内的高密度分布。[]但技术的赋能无疑会让一切变得轻盈起来,灵动起来。其中,“数据的价值”是最直观的,它包含周边居民的消费为等重要信息,还有线下的运营效率,即坪效、客单价、货物周转率等传统零售的关注点。做好数据的打通和对接以后,线上和线下实现双驱动,将便利店庞大的流动人群作为数字化的入口,就能够轻松盘活客户资源,并与其他的平台做一些对接,这是未来便利店发展的一个重要思路。[]零售专家文志宏认为,新零售为便利店带来的是商业模式创新的机会。“其实,便利店的创新有很多种,如便利蜂的‘便利店+’智能化战略,或是无人便利店等,都是与互联网紧密相连的。新零售时代智能设备的应用也为便利店的发展提供了创新的机会和条件。”他表示,新零售有助便利店实现价值的延伸。[]在新零售的浪潮下,即使像7-11这样的传统国际便利店巨头,也在作出调整和改变。2018年2月,7-11在台湾开设首个无人便利店X-store,欲通过无人零售延续其创新性。[]零售的本质是交易,而交易的本质是关于人。关于便利店的生意硝烟弥漫,但便利店本身之所以被各方争夺,是因为它已经成为都市人不可缺少的生活体验,是因为你需要它的时候,便利店那盏24小时的灯,总是在。“从早餐到宵夜,从偶遇到失恋,连积分兑的小黄鸭都可以治愈疲惫的心”。[]7-11的员工曾经对新世相讲了一个故事,有人到他们店买鞋。那是一个年轻女孩,在路上鞋跟突然坏了,一高一低踩进便利店里,几乎不能走路了。她慌慌忙忙地问,我鞋跟掉了,你们这儿有没有鞋子卖?对方说没有,她就崩溃了,说“你们家为什么没有鞋呢?!”[]便利店里不卖鞋这件事让那个女孩很不理解,或许在她习惯的生活里,便利店本该就是什么都有,什么问题都能解决的。[]那个时候,这名员工觉得,他们该卖鞋了。[]免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。[]责任编辑:李昂 【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗刷、信用卡纠纷、暴力催债、保险理赔难等问题层出不氢♀♀♀♀♀♀☆,金融消费者维权举步维艰,新浪金融曝光题♀♀♀♀〃将履媒体监督职责,帮助消费这♀♀♀∵解决金融纠纷。 【黑猫投诉】[][] ♀♀ ♀♀ 原标题b♀♀『进一步深化金融供给侧结构性改革[]来源:金融♀♀∈北[]卓尚进[]2月22日,中共中央♀♀≌治局就完善金融服务、防♀♀》督鹑诜缦站俚谑三次集体学习♀♀♀。中共中央总书记习近平在主持学镶♀♀“时强调,要深化对国际国内金融锈♀♀∥势的认识,正确把握金融本质,深化金融供给侧结构锈♀♀≡改革,平衡好稳增长和防风险的关系,精准有效处♀♀≈弥氐懔煊蚍缦眨深化金融改革开放,增强金融服务♀♀∈堤寰济能力,坚决打好防范化解包棱♀♀〃金融风险在内的重大风险♀♀」ゼ嵴剑推动我国金融业健康封♀♀、展。这是习近平总书记在2017年4月主持第殊♀♀‘八届中央政治局第四十次尖♀♀’体学习、2017年7月党中央举的第五次全国金融工租♀♀△会议上就金融发表重要讲话之后,再次就金融发扁♀♀№重要讲话。这是我们做好新时代金融工♀♀∽鳎促进经济和金融良性健康发展碘♀♀∧重要指导思想和根本遵循。[]在此次集体学♀♀∠吧希习近平强调了“深化金肉♀♀≮供给侧结构性改革”的重要方针,并对如何贯彻这意♀♀』方针作了决策部署。这对于我们在新时代深烩♀♀’金融供给侧结构性改革、加强金融服务实题♀♀″经济、推动我国金融业健康发展,具有深远的棱♀♀→史意义和重要的现实作用。[]习近平提斥♀♀■“深化金融供给侧结构性改革”的重要方针,与2018年♀♀∧昴┑闹醒刖济工作会议提出的“坚♀♀〕忠怨└侧结构性改革♀♀∥主线”的指导原则是有机统一的。习近平此前曾题♀♀♂出:“金融活,经济活;金融稳,经济稳。”♀♀〈舜蜗敖平又提出:“锯♀♀…济兴,金融兴;经济强,金融强♀♀♀。”“经济是肌体,金融是血脉,两者共生共♀♀∪佟!闭饩透嫠呶颐牵金融与经济是相互依存、相互♀♀〈俳的关系,经济是金融的烩♀♀※础,金融是促进经济发展的重要动♀♀×Γ经济与金融共生共荣、并光♀♀」成有机统一体。据此,我们便能很好地理解了,中央强♀♀〉鳌凹岢忠怨└侧结构性改革为主线”,自然就包含菱♀♀∷“深化金融供给侧结构性改革”,♀♀《做好了“深化金融供给侧结构性改革”糕♀♀△项工作,就能够助力“坚持以供给侧结构性改革为主镶♀♀∵”、促进各项结构性改革不断推进。[]习近平此♀♀〈翁岢觥吧罨金融供给♀♀〔嘟峁剐愿母铩闭庖恢匾方针,正合时宜,颇具深意♀♀♀。在当前经济运稳中有变、变肘♀♀⌒有忧、外部环境复杂严峻、经济面临下压力的形势下♀♀。深化金融供给侧结构性改革,更加重要,♀♀「加必要。近年来,我国♀♀」└侧结构性改革虽然取得积极进展,但是客观地库♀♀〈,还不够深入,还存在各种矛盾和问题。中央提出♀♀♀“我国经济运主要矛盾仍然是供给侧结构性的”,♀♀≌馐呛虾跏率档闹匾判断。相应地,在♀♀〗鹑诹煊蚬└侧结构性矛盾也♀♀”冉厦飨裕表现在我国金融业的市场结构、经营棱♀♀№念、创新能力、服务水平还不适应经济高质量封♀♀、展的要求,诸多矛盾和问题仍然突出。因此,我们要租♀♀ˉ住完善金融服务、防范金融风险这♀♀♀个重点,推动金融业高质量封♀♀、展。深化金融供给侧结构性改♀♀「铮就抓住了解决金融领域矛盾问题、引领改革封♀♀、展不断向前的“牛鼻子”,将为新时代金融业♀♀∽型升级、增强核心竞争力、促解♀♀▲金融高质量发展,提供源源不断的动力。♀♀[]新时代深化金融供给侧结构性改革,我们应当认真♀♀」岢孤涫敌路⒄估砟睿强化金肉♀♀≮服务功能,找准金融服务重点,坚持金融封♀♀〓务实体经济的本源,坚持以人民吴♀♀―中心的发展思想,将中央的各项决策部殊♀♀○落到实处。[]具体来看,需从以下六♀♀「龇矫娉中努力,做好工作:意♀♀』要以金融体系结构调整优化为重点,优化融资结光♀♀」和金融机构体系、市场体系、产品体系,为♀♀∈堤寰济发展提供更高质量、糕♀♀↑有效率的金融服务。二要构建多层次、广覆盖、♀♀∮胁钜斓囊体系。为改变当前金融资源配置与免♀♀●营经济、小微企业、“三农”经济在国♀♀∶窬济中发挥的作用不匹配♀♀〉淖纯觯要增加中小金融机构数菱♀♀】和业务比重,以大力改进小微♀♀∑笠岛汀叭农”金融服务。要以金融体系结构调整优化为♀♀≈氐闵罨金融体制改革,封♀♀、展民营银和社区银,推动城商、农商♀♀ ⑴┬派缫滴裰鸩交毓楸驹粹♀♀ R机构要端正发展理念,坚持以市斥♀♀ 需求为导向,加快金融产品和服务创新,积♀♀〖开发个性化、差异化、定制化♀♀〗鹑诓品。三要建设一个规范、透明、开放♀♀ ⒂谢盍Α⒂腥托缘淖时臼谐。完善资本市场烩♀♀※础性制度,把好市场入口和市场出口两道光♀♀∝,加强对交易的全程监管。当前要题♀♀♂高上市公司质量,完善交易制度,♀♀∫导更多中长期资金进入♀♀。推动在上交所设立科创板并试点注册制尽快落地。四要围绕建设现代化经济的产业体系、市场体系、区域发展体系、绿色发展体系等提供精准金融服务,构建风险投资、银信贷、债券市场、股票市场等全方位、多层次金融支持服务体系。这样一个体系应当是促进现代化经济体系建设和经济高质量发展的全新的现代金融体系。五要适应发展更多依靠创新、创造、创意的大趋势,推动金融服务结构和质量来一个转变。六要更加注意尊重市场规律、坚持精准支持,选择那些符合国家产业发展方向、主业相对集中于实体经济、技术先进、产品有市场、暂时遇到困难的民营企业重点支持。要认真贯彻落实中央关于加强金融服务民营企业的决策部署,切实加强金融服务民营企业工作,有效缓解民营企业融资难融资贵问题,充分激发民营经济的活力和创造力。[]我们要深刻学习领会习近平总书记的重要讲话精神,不断深化对金融本质和规律的认识,持续深化新时代金融供给侧结构性改革,促进金融与实体经济良性循环,推动金融与经济持续稳定健康发展,为实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦提供更加坚实的保障。[]责任编辑:杨希 我们能“听”到外星人发出的信号吗?

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